Om sneller in te kunnen spelen op de ontwikkelingen in het veranderende medialandschap, de wensen van de consument en de advertentiemarkt heeft Sanoma Uitgevers het voornemen per 1 januari 2010 de organisatiestructuur te vereenvoudigen. De nieuwe structuur is gebaseerd op twee pijlers: digitaal en print. De merknamen Jonge Gezinnen, SMM en ilse media verdwijnen.
Alle digitale activiteiten van Sanoma, haar dochters Jonge Gezinnen (JG) en Sanoma Men’s Magazines (SMM) worden gebundeld onder ilse media, met de merknaam: Sanoma Digital. Hierdoor ontstaat een breed digitaal netwerk. De algemene aansturing van deze digitale organisatie blijft in handen van COO Digital Michiel Buitelaar. Alle printactiviteiten worden ondergebracht bij Sanoma Uitgevers, aangestuurd door de COO Print Henk Scheenstra. Buitelaar en Scheenstra rapporteren aan CEO Dick Molman.
Vergroting commerciële focus
Door vereenvoudiging van de organisatiestructuur kan Sanoma sneller inspelen op veranderingen in de mediamarkt en wordt de commerciële focus vergroot. Dit is noodzakelijk om haar ambitie te realiseren. Sanoma Uitgevers streeft ernaar om de grootste Nederlandse mediaspeler te worden. Nu al is Sanoma Uitgevers in Nederland de grootste multimediale uitgeverij met een bereik van 91% via haar print en digitale media.
Personeelskosten in lijn brengen met de omzet
De nieuwe organisatiestructuur leidt tot meer efficiency en effectiviteit. Kennisdeling wordt makkelijker, de focus helder en mensen kunnen effectiever worden ingezet. De personeelskosten zijn de afgelopen jaren in verhouding tot de omzet te sterk gestegen. De komende jaren worden deze kosten in lijn gebracht met de te verwachten lagere omzetgroei. Deze besparingen zijn op meerdere manieren te realiseren, o.a. door de arbeidsvoorwaarden te versoberen en het aantal FTE’s te reduceren. Hierbij worden ontslagen - op kleine schaal - niet uitgesloten.
Multimediaal mediabedrijf
Sanoma Uitgevers wil de komende jaren haar positie als marktleider verder uitbouwen. Sanoma blijft investeren in tijdschriften en gelooft in de kracht van dit medium, ook op lange termijn. In digital is groei te realiseren, o.a. door het aanbieden van nieuwe mobiele diensten, online video en het verder uitbouwen van bestaande platforms.
Reacties
Nieuwe reactie inzenden